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中国企业品牌经营十大弊病09加药设备
时间:2022年11月02日
中国企业品牌经营十大弊病09
病九:涸泽而渔,抽血过度:单一品牌枯竭 这个毛病在中国太普遍了,其基本症状是:企业采取单一品牌策略,打响一个品牌,然后就无限制、无休止地利用这个品牌,什么东西都往这个火车头上挂,最后的情形必然是一匹好马拉的不是一驾马车,而是一整列火车,其结果是这匹好马迟早要累得吐血而死亡。单一品牌策略本身并没有错误,问题在于单一品牌也好,多品牌也好,主副品牌也好,每一种品牌结构都有自己特定的适用区间,一旦超出这个合理范围,合理就变成了不合理,企业的品牌经营就会出现毛病。在中国,单一品牌策略盛行,“品牌就是一个筐,什么东东都可以往里面装”观念十分流行,如上海著名的品牌“恒源祥”,表面看企业规模是一下了做大了,短期的利润也增加了,但从长期来讲,品牌的定位模糊了、不强了、甚至出现矛盾不统一了,不断往同一个品牌上挂产品的结果是,本来很集中、很有杀伤力的品牌力量、价值被稀释了,时间一长,就会成为身份丢失、不知所云、软不拉基的东西okmart.com。严重的情形,就是品牌坠毁,废掉了,哪怕你去再创辉煌,也成不了光彩夺目的明星,只能苟延残喘,还有几口气了。 根本病因:不明白各种品牌策略的局限,过度短期利润追求倾向 品牌药方:深入研究品牌结构,根据不同需要采用组合品牌结构
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